Liderança: O Guia Definitivo

Você já passou por essa situação?

Uma equipe ou um grupo de colaboradores e você. Você sabe que pode melhorar o seu próprio desempenho e também o das demais pessoas, aumentando o resultados positivos dos profissionais, da empresa e dos negócios. Mas ainda assim algo trava você. Seja porque você não é a liderança, seja porque você não sabe ser líder, ainda que esteja em um lugar de liderança.

Ninguém ensinou você a inspirar e gerar comprometimento. Como você poderia saber? Mas você pode ser líder de si mesmo e de outros, independentemente da sua função, sabendo como e colocando em prática, pois liderar é uma competência que pode ser desenvolvida.

Há quem diga que a história é o estudo dos líderes – o quê e porquê eles fizeram o que fizeram. A condução de pessoas, transformando-as numa equipe (ou melhor, time) que gera resultados, é chamada de liderança. É uma habilidade que envolve motivar e influenciar pessoas de forma ética e positiva para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos dos envolvidos, que no mundo empresarial seriam a equipe e a organização.

Líder X Chefe

O chefe cobra obediência, manda, dá ordens e exige demasiado sem colaborar para que seja realizado (estou sendo leviana, há chefes muito duros e que realmente atrapalham a equipe).

O líder envolve, impulsiona, influencia positivamente, colabora, delega, negociar e reconhece que ninguém precisa ter todas as respostas.

Descubra como você lidera e como ser um líder mais eficaz

Existem diferentes assessments para se descobrir qual é o seu tipo de liderança e para descobrir se esta está sendo eficaz ou ineficaz. O que eu aplico nos meus clientes e uso como base para realizar o coaching é o Alpha Assessment, que é uma avaliação de perfil comportamental de líderes utilizada em várias multinacionais e que tem como objetivo identificar características gerais do líder e seu estilo de liderar específico. O resultado da avaliação, se acompanhado por um processo de coaching, podem ajudar a identificar, compreender e modificar a forma como se opera de forma mais consciente e prática para a maior eficácia do líder e dos liderados.

Atributos do líder

Segundo a revista norte-americana Forbes, há 10 atributos que diferenciam o líder. São eles: honestidade, capacidade de delegar, comunicação, senso de humor, confiança, compromisso, atitude positiva, criatividade, intuição e capacidade de inspirar.

Tendências em liderança

Segundo o The Boston Consulting Group, grandes empresas já começaram a trabalhar com práticas de liderança e gestão de talentos, o que envolve em muito os processos de coaching, o que vem aumentando o faturamento destas e comprovado retorno sobre os investimentos.

Ser líder envolve gerar resultados de performance. E por isso, a melhor forma de se desenvolver ou desenvolver os líderes em uma empresa é através da contratação de um coach, que vai ajudar a perceber as necessidades de desenvolvimento do profissional e promover a mudança desejada.

Desenvolvidas as habilidades de liderança, o líder é capaz de:

Identificar seus pontos fortes e áreas que precisam ser desenvolvidas
Dar e receber feedback construtivo, se comunicando melhor e construindo alianças e relacionamentos sólidos
Criar e desenvolver planos de ação bem-sucedidos
Identificar recursos para auxiliar toda a equipe a se desenvolver
Encontrar formas de interagir com a equipe, levando cada um a realizar o seu potencial
Contribui para consolidar a missão e os valores da empresa, auxiliando nas estratégias empresariais

Isso significa que:

A equipe atingirá o seu potencial máximo, pois se responsabilizará pelos resultados e utilizará seus talentos e forças para maximizar os resultados
Todos estarão estimulados e sentindo a parceria e o pertencimento entre os demais membros da equipe
Líderes e liderados irão conhecer o que os motiva internamente e, por isso, se manterão motivados
Os objetivos pessoais e organizacionais estarão alinhados, o que eleva a performance e os resultados da equipe
Todos aprenderão e reconhecerão o processo da formação de um líder
Serão gerados resultados positivos por um longo prazo

Algumas atitudes de líderes eficazes:

Estar atualizado sobre o mercado, prever as mudanças e preparar o grupo.

Planejar, identificando prioridade(s)* e cumprir, ou mesmo superar as metas do planejamento.

Promover as mudanças que forem necessárias.

Conseguir mobilizar a equipe para que ela execute suas atividades e obtenha os resultados.

Promover treinamentos e atividades de desenvolvimento pessoal e profissional.

Promover a integração das equipes.

Buscar e promover a melhoria contínua para si e para a equipe.

Saber se comunicar com pessoas com personalidades diferentes, e dar os feedbacks necessários.

7 Dicas de liderança

Lidere pelo exemplo. O que você faz influencia as ações das pessoas. Cumpra com a sua palavra.

Escute cada um da sua equipe. Sempre há o que melhorar.

Equilibre suas emoções. Já foi comprovado que agir sobre estresse elevado e emoções negativas é improdutivo.

Valorize a equipe. Elogios, prêmios… Qual é a melhor forma de estimular cada um dos seus colaboradores?

Estipule diferentes metas: mínima, média, ideal.

Dê atenção às demais áreas da sua vida.

E continue sonhando, transformando sonhos em objetivos, executando, planejando e realizando o seu trabalho com amor ou paixão.

Este guia é definitivo até o momento em que eu escrevi (risos).

“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. – James Hunter, O Monge e O Executivo

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